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第252頁(第1頁)

“别!不了。”領頭的人卻拒絕了,“我們随便對付對付,一堆企業等檢查呢。走了。”說完,消防的人邁開長腿大步流星向門口走,是跟以往不一樣的鐵面無私油鹽不進。

張經理還想再勸勸,消防的卻一直擺手,而經理則“吃飯吃飯”的,一直喊到對方關車門。

“哎……”張經理耷拉着頭,拎着單子回攝影棚,看見蘭生,歎氣着道,“謝導,您看……這怎麼辦呢?是等咱們整改完畢,還是……我們退全部款?”他很雞賊,并沒說賠誤工的錢,也沒說賠重拍的錢。

謝蘭生也不想計較,問:“說實話,這個需要整改多久?”

張經理讀檢查記錄,道:“咱們一共八個棚子……兩個星期差不多了。”

“實話?”

“真是實話。”

“兩個星期……倒也還好。”謝蘭生說,“那這樣吧,我們先拍其他場次,你趕緊把這裡改好。”謝蘭生看剛才那頭兒不像勾搭澎湃的人,他對經理那番教訓語重心長,不似找茬,而且,記錄寫的規規矩矩,流程說的明明白白。

張經理答:“行行行,一定一定。”

“明早工人過來以後我會再來确認時間。另外,最後費用制片主任也會再跟您商量的。”

“……”張經理答,“這都好說,都好說。”

“那再聯系。”謝蘭生想這張經理圓滑世故,真是生意人,搖搖頭,與執行導演共同讨論拍攝計劃的修改去了。

确定好了能被提前的場次和下屬鏡号,謝蘭生想了想,又把劇組外聯制片也叫過來,道:“再去看看别的棚子,有備無患。我怕最後還要換地兒。”蘭生覺得,這樣,萬一這個消防部門故意找茬故意不過,他們也能把劇組的各項損失降到最小。

外聯制片也很鬧心:“這都拍了兩個月了!加上籌備三個月呢!男主角家、女主角家、女主角的瘋媽媽家,幾個内景都在這裡!重新堪景、重新搭棚,重新拍攝……真操蛋了!”張經理的攝影棚子可以說是非常不錯,有平層,有豪宅,《一見鐘情》幾個内景都是基于格局搭的。

“我知道。”謝蘭生說,“但起碼能盡量減少時間、金錢上的損失。比兩周後手忙腳亂重新堪景要好一些。”

外聯制片說:“哎,也對。希望兩周真能改好。”

“嗯。”

…………

接着,外聯制片出去堪景,謝蘭生則先拍外景。

這很無奈。他當導演喜歡盡量按時間線拍攝全片,而不是基于時間或者成本,除非真的太費事了。他覺得,唯有這樣,演員情緒才能漸進,主創狀态才能到位。這更像是2000年以前制片廠的傳統做派,那時候,一部電影光是拍攝就能足足花上一年,據說現在電影公司基本都是跳着拍的,同個場景放一起拍,先拍外景,再拍内景,因為方便。

可是這回沒辦法了,幸好隻用提前六場。為了能有最佳效果,每回拍攝新場次前,蘭生都會花些時間先過一過前面的戲——被跳過的内景的戲,開着攝影機。他讓演員醞釀到位,把排練當正式拍攝,而後,見演員差不多了,才出去拍重要外景。

結果呢,拍完一處,環保部門又過來了!

查劇組的垃圾丢棄,查劇組的其他工作,查劇組的生火做飯是不是有污染水源,查劇組的拍攝活動是不是有損壞植被,是不是有污染光源,是不是有産生噪聲。

并且,還有幾個當地媒體記者跟在後頭!

查劇組的環保問題也基本是百試百靈的。一個劇組的幾百人都在片場工作休息,其中還有不少工人,最後劇組走的時候通常宛如蝗蟲過境,片場到處都是煙頭、酒瓶、礦泉水瓶、撲克、象棋、飯盒、塑料袋,還有搭景用的釘子、木頭、繩子、鐵絲以及包裝用的紙箱、泡沫……

這個也是要被罰的。

但謝蘭生一向小心。他這個人注重細節,每回出外景,都嚴格地要求衆人歸攏、帶走全部垃圾,拿大紙箱分批裝好,用面包車送去丢棄。而對水源等等東西,謝蘭生也非常在意。

環保部門轉了半天,一點問題都沒查到。謝蘭生能看的出來,對方幾人還挺震驚的。

最後離開時,環保部門憋出一句:“不錯,以後好好保持。”

謝蘭生到這個時候已經看出不對勁了,看出“澎湃”從中作梗,望着對面幾個記者,撇撇嘴,問:“那報紙會誇獎我們重視環保表現好嗎?”

“……”幾個記者都沒吱聲。

謝蘭生也懶得再說,送走對方,宣布收工。

他請劇組外聯制片做好要重拍的準備,外聯制片問為什麼,謝蘭生卻并未多說,隻道:“你聘一個安全員來,務必保證新的棚子沒有任何消防問題”。

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