第兩百一十六章第二次接觸最新章節，第1頁_我是如何當神豪的免費全文閱讀

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井高本來是來和賈布斯談“易到”的，他看中的是出行領域所蘊含的“公權力”。倒沒想到賈總竟然有意出售手機業務。這倒是個意外！

在2016年，手機這個領域基本已經變成“紅海”，各大廠商之間厮殺的非常激烈。

華為的手機業務負責人餘承東天天在報紙發表他的觀點：手機廠商最終隻活下來三家。

根據2016年1月統計的數據，在2015年，全球十大手機廠商，國産品牌有七家：華為、小米、聯想、oppo、vivo、tcl、中興。後面是派、金立、魅族。

而到今年半年，形勢變幻。小米銷量下滑，聯想整合摩托羅拉手機業務不成功，oppo憑借着爆款手機r9銷量大增。其兄弟廠商vivo借助于線渠道紅利消失之際，憑借着深耕中國市場多年的經銷商渠道崛起。

而樂視手機靠着硬件補貼殺進來。被擠出前十的就是派。樂視手機同時持有派手機18的股權。

到今年7月份，當年智能手機時代的“中華聯”，就剩華為獨領風騷。

在這樣的情況之下，井高還是很有興趣進入手機行業。

很簡單的邏輯，手機行業目前依舊是屬于高科技行業，交稅都是按這個交的。而且手機制造是典型的制造業。他不在乎能不能賺錢，隻要這個行業還能存在就行。

…

午的陽光落在明亮的小會議室一角，井高将手裡的筆放下，道：“賈總，我對樂視的手機業務很有興趣。排他協議是什麼？”

劉宏心裡頓時松口氣。想不到鳳凰基金願意接手機業務！站在他的角度去看，樂視手機業務虧損嚴重，這是一個沉重的包袱。甩出去是好事。

而出售手機業務的資金又足以讓樂視度過難關。樂視手機至少能賣50億美元。

還是老賈水平高啊！

賈布斯雙手攏起來，擱在玻璃會議桌，激情十足的道：“井總，樂視有七大生态。以互聯網雲生态為基礎。手機生态是樂視生态化反非常重要的一部分。

以用戶為中心，通過終端手機硬件、樂視應用、樂視網、内容平台、雲平台和大數據，形成閉環。

所以，我希望井總拿到手機業務之後，能繼續和樂視的各大生态保持密切的合作。”

我去，賈布斯的話術包裝得太好。

井高沒聽懂。

劉宏心裡苦笑一聲，解釋道：“井總，就是我們目前正在和各大視頻網站開戰。譬如我們的樂視電視，面就隻能播放樂視網相關的節目。

老賈的意思是，樂視手機可以賣掉，但得和我們保持同一陣營。移動互聯網目前是大趨勢。樂視不想丢掉這個用戶入口。”

井高點點頭，道：“如果是排他協議我希望隻簽三年。優先合作的協議，我可以接受。”

排他協議就是：當年360和qq大戰時，兩個軟件隻能裝一個。這對而言很不友好。他頂多接受三年。合作的話，時間長點倒是沒問題。

賈布斯微微皺眉，和劉宏無聲的交流起來。

這時，喬霜遞一張紙條過來，面寫着：井總，根據艾瑞咨詢在7月1日發布的“2016年中國獨角獸企業估值排行榜300”，其中“樂視移動”排在第15名，估值55億美元。

收購樂視手機業務，這是比買樂視體育更大的買賣。小喬的心情很有點激動！

片刻後，賈布斯笑道：“井總，細節回頭由下面的人去談吧。我們約一下下次商談的時間。然後，找個地方喝茶，我介紹幾個搞傳媒的朋友給你認識。”

鳳凰影視雖然是小不點，成立時間很短，但在中戲那邊的幾個圈子裡很有點名氣。

目前，樂視還在巅峰。差不多半個娛樂圈都是樂視影業的股東。是圈内的明星公司。收智商稅的《小時代》系列電影，就是樂視影業的代表作。

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