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事業單位管理崗位職員等級晉升制度布後，可以像公務員那樣一套兩晉嗎？

公務員職務與職級并行後，熟悉有關政策的幹部會很清楚：如果滿足一定條件（譬如任職過規定年限），是可以實現一退兩晉的。

舉例：張三o年月提任副主任科員，o年月職務職級并行，套改成四級主任科員，此時副科級任職已滿年，滿足一套兩晉條件，可以先晉升為三級主任科員，然後馬上晉升為二級主任科員，這就是一套兩晉。

對任職年限足夠長的幹部來說，一套兩晉确實是個好政策。

o年月，縣級以下事業單位也開始“職務職級并行”（實際上叫《縣級以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度》），但像公務員一套兩晉的的好政策，在事業單位并沒有體現，這有多方面的原因：

一、細分職務層次

（一）公務員

公務員職務職級套改後，原來的一個職務層級劃分為兩個級别，如原來的副主任科員（副科級），細分為四級主任科員和三級主任科員，幹部要從副科晉升到正科，必須通過兩次小晉升（先晉升三級主任科員，再晉升為二級主任科員）。

（二）事業單位職員

事業單位職員并沒有像公務員一樣，将一個職務層次（暫且也和公務員一樣叫職務層次）拆分為兩個級别，依舊保留八級、七級、六級、五級等級别，一次晉升就是一個職務層次，職員的晉升是沒有小晉升的。

二、大小晉升

（一）公務員

公務員通過連續兩次小晉升，才會跨到下一個層次，如四級主任科員晉升到二級主任科員，雖然中間還有一個三級主任科員，但實際上，也就相當于原來的副主任科員提拔到主任科員，沒有跨越大晉升。

（二）事業單位職員

由于沒有細分層級，沒有大小晉升之分，所以事業單位職員晉升時，不涉及跨層級。事業單位職員一旦跨層級，那就相當于破格提拔了，如原來八級職員，跨過七級，直接到六級，相當于從副科晉升到副處，跨越幅度非常大。

三、套改

（一）公務員

公務員職務與職級并行，對非領導職務進行套改（領導職務不需要套改），如副主任科員套改成四級主任科員，主任科員套改為二級主任科員等，要實現小晉升，想要套成低級别，然後再慢慢晉升到高級别。

（二）事業單位職員

事業單位職員不需要套改，不存在一退兩晉的概念。

四、晉升年限

（一）公務員

職務職級并行後，公務員每次小晉升，任職年限間隔是年（一級調研員以上不在此範圍），幹部就算連續兩次晉升，合計任職年限跨度也就是年。

（二）事業單位職員

事業單位等級晉升制度出台後，由于沒有細分層級，沒有大小晉升，所以很巧妙地也是定為年（年+年）。事業單位要連續兩次晉升，時間跨度是年（年+年），縮短的年限會非常恐怖。

雖然事業單位職員等級晉升制度沒有兩次晉升的政策，但幹部想要更快提拔，隻能通過年度考核優秀的辦法，因為年度考核優秀，任職年限是可縮短半年的。

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